پروژه طراحی کاتالوگ محصولات غذایی بهار هونی
در این پروژه، افتخار داشتیم تا طراحی کامل کاتالوگ برند معتبر «بهار هونی» را بهعنوان یکی از برندهای پیشرو در حوزه تولید، بستهبندی و عرضه مواد غذایی سالم، طبیعی و با کیفیت بر عهده بگیریم. هدف این کاتالوگ، ارائه تصویری واضح، اشتهابرانگیز و حرفهای از سبد متنوع محصولات غذایی برند بود تا در عین معرفی دقیق، هویت بصری و حس برند نیز منتقل گردد.
طراحی با تمرکز بر اصالت، سلامت و سلیقه ایرانی
در طراحی صفحات این کاتالوگ تلاش شد ترکیب کاملی از عناصر سنتی و مدرن ایجاد شود. از ظروف مسی و بافت چوبی در پسزمینهها برای القای حس اصالت و خانگی بودن استفاده شد، در کنار ترکیب نورپردازی ملایم، چیدمان متوازن و فضای روشن برای نمایش سلامت، طراوت و کیفیت بالا.
گروههای محصول نمایش دادهشده در کاتالوگ:
- 
گیاهان دارویی خشک (گل گاوزبان، بابونه، آویشن، گل محمدی و…) 
- 
رطب مضافتی و خرما 
- 
خشکبار متنوع (پسته، بادام، کشمش، گردو، نخودچی و…) 
- 
ادویهجات (زردچوبه، فلفل سیاه، دارچین، پاپریکا و…) 
- 
حبوبات بستهبندیشده (لوبیا چیتی، عدس، نخود و…) 
- 
روغنهای طبیعی (روغن کنجد خالص) 
- 
برنج ایرانی (هاشمی کیفی در کیسه پارچهای سنتی) 
- 
قند و شکر 
- 
آب معدنی طبیعی کوهستانی 
ویژگیهای طراحی گرافیکی کاتالوگ
- 
عکاسی با استایل غذایی گرم و واقعی: استفاده از نور طبیعی، چینش سینمایی و ترکیب غذاهای سنتی با محصولات 
- 
تقسیمبندی اصولی و دستهبندی حرفهای محصولات برای تجربه کاربری بهتر 
- 
استفاده همزمان از زبان فارسی و انگلیسی در معرفی محصولات برای کاربردهای داخلی و صادراتی 
- 
فونت خوانا، رنگبندی گرم و استفاده از آیکونهای ساده جهت تسهیل درک محتوا و مشخصات فنی 
- 
بخشهای جداگانه برای توضیح خواص، ترکیبات و نحوه مصرف هر محصول 
هدف طراحی این کاتالوگ
ایجاد ابزاری کامل برای معرفی برند «بهار هونی» در نمایشگاهها، جلسات با خریداران، فروشگاههای زنجیرهای و صادرات. کاتالوگی که نهتنها کاربرد تبلیغاتی دارد، بلکه نمایانگر کیفیت، سلیقه، تنوع و تعهد برند نسبت به غذای سالم و استاندارد است.
نتیجه نهایی و بازخورد
کاتالوگ نهایی، با ترکیبی از طراحی بصری چشمنواز و اطلاعات دقیق، مورد استقبال بسیار خوب مشتری و نمایندگان فروش برند بهار هونی قرار گرفت. این پروژه به عنوان مرجعی رسمی برای معرفی سبد کالای برند در سطوح ملی و بینالمللی به کار گرفته شد.
 

 
 
                     
                     
                     
                    